Element Six

Element Six est un chef de file mondial dans la conception, le développement et la production de supermatériaux en diamant synthétiques. En faisant la transition de Salesforce.com vers la solution Dynamics 365 plus rentable, l’entreprise a pu investir ses économies dans des initiatives orientées vers la clientèle et dans l’amélioration des flux de travaux. En plus d’être moins chère, Dynamics 365 s’intègre à Outlook et propose un environnement semblable à celui d’Office, ce qui a grandement influé sur la décision de l’entreprise.

INOLEX

INOLEX utilisait un système patrimonial vieux de 30 ans qui était adapté à ses activités, mais qui ne répondait plus à ses besoins financiers et opérationnels. L’entreprise a choisi Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations pour profiter d’une visibilité complète des données en temps réel qui lui permettra de prendre des décisions plus éclairées, de favoriser la croissance internationale de ses activités grâce à un système intégré souple et de promouvoir l’adoption de celui-ci à l’échelle de l’entreprise.

Spartan Chemical

Spartan Chemical Company est un chef de file international dans la fabrication de produits d’entretien et de nettoyage économiques et de qualité supérieure. L’entreprise devait offrir une solution de gestion des tâches effectuées sur la route et à des endroits sans connexion Internet. Elle s’est tournée vers Fullscope pour concevoir une application qui permet aux superviseurs et aux gestionnaires d’effectuer des inspections à partir d’appareils mobiles, de saisir des images et de tirer parti des fonctions de numérisation pour lancer des inspections.

The Shepherd Color Company

Fabricant de pigments colorés de haute qualité, Shepherd Color utilisait divers systèmes de GRC (CRM) et de PRE (ERP) qui arrivaient à la fin de leur vie utile ainsi que des applications qui coûtaient trop cher à mettre à jour et à prendre en charge. Shepherd a choisi la solution Microsoft Dynamics AX intégrée à Dynamics CRM pour sa souplesse qui lui permet de suivre l’évolution de l’entreprise et parce qu’elle améliore le service à la clientèle et en réduit les coûts et que son coût total de possession est inférieur à celui de ses concurrents.